自脱贫攻坚战打响以来,福贡县坚持基层*建与脱贫攻坚双推进同频共振齐发展,以建强基层战斗堡垒为重点,不断推动基层*组织在强化*治功能、增强服务效能中的组织力提升,切实把*员充分动员起来、把群众有效组织起来,真正把*的*治优势、组织优势、群众优势转化为打赢脱贫攻坚战的强大正能量。
抓组织强队伍聚攻坚,打造脱贫攻坚最强“战斗团”。
一是精准用人打基础。选派了县委常委、县人大、县*协*组书记7名担任乡(镇)*委第一书记,并迅速到位,全面下沉作战。
二是选优配强驻村工作队。选派名干部组建驻村工作队在一线抓*建促脱贫工作,选派名“背包工作队员”到脱贫攻坚一线开展工作。选派名干部组建13支易地扶贫搬迁安置点工作队(管委会),通过新建*组织和就地覆盖的方式,实现安置点基层*组织全覆盖。
三是全面优化村干部队伍。组建了以县委书记为组长的工作领导小组,对7个乡(镇)、66个村(社区)全面开展村(社区)“两委”干部分析研判工作,为年村(社区)“两委”换届打牢基础。年以来,全县共联审村(社区)“两委”班子成员名,联审出不符合条件的共19人,清理19人,补齐19人;联审村民小组干部人,做到村民小组干部联审全覆盖。联审出不符合条件的村民小组干部共15人,清理15人,补齐15人。
四是统筹推进整顿提升。紧紧围绕“一村一策”制定整顿方案,以“四个一”工作方法加强联系帮扶,找准病根,对症下药,全力开展基层*组织排查整顿工作。严格按照“五个一”标准开展评估验收,着力提升基层*建整体水平,年以来,全县排查出11个软弱涣散农村*组织,已制定“一村一策”统筹开展整顿工作,年排查出的3个,计划11月底前全面完成整顿工作,实现*组织班子配齐配强,组织生活、组织活动规范化,基层*建与脱贫攻坚工作“双推进”的目标任务。
抓基层补短板强基础,夯实脱贫攻坚基础“保障网”。
一是通过新建*组织和就地覆盖的方式,实现15个易地搬迁安置点*组织全覆盖,优化易地搬迁安置点组织设置,理顺*员*组织关系,切实让基层*组织在易地搬迁安置点“立”起来。
二是在完成村组阵地全覆盖基础上,同步在易地搬迁安置点新建30个*群活动场所。截止目前全县*群活动场所达个,切实让基层*组织“强”起来。
三是推动活动场所制度规范化、作用实效化、活动常态化、责任具体化,每月定期在*群活动场所开展活动不少于2次,实现了天天广播响、周周有活动、月月有安排、年年有比赛,切实让基层*组织“活”起来。
抓产业重帮扶强引领,吹响易地搬迁组织引领“集结号”。
一是以*建引领产业扶贫“组织化”。坚持以*的建设融入到各个领域产业发展中,制定《福贡县年“治伤疤、保生态、防返贫”生态建设巩固脱贫成果行动实施方案》,明确发展思路。组建28个生态扶贫专业合作社,吸收社员人,其中建档立卡户人。拓宽贫困群众增收渠道,调动群众保护生态积极性。
二是以*建引领就业扶贫“组织化”。建立福贡县驻珠海市斗门区劳务协作工作站并同步成立1个临时*支部,让外出务工*员群众有“组织港湾”,为务工人员提供工作服务及生活保障。年到广东省就业人,其中,*府有序向珠海市转移人,建档立卡人。
三是以*建引领易地扶贫搬迁“组织化”。成立1个易地扶贫搬迁安置点*工委,7个安置点社区,选聘42名社区干部。同时,选优配齐社区“两委”班子。制定易地搬迁安置点管理办法,从县管*费中为每个易地扶贫搬迁安置点安排2万元*建工作经费,确保易地搬迁安置点各项工作稳步推进。
抓制度强考核促落实,用好脱贫攻坚考核“指挥棒”。
一是严格落实村(社区)干部考核制度。落实好《福贡县村(社区)干部绩效考核办法(试行)的通知》要求,充分调动村(社区)干部工作责任感、使命感,充分发挥考核的激励作用,对不认真履职的村(社区)干部,坚决扣发绩效奖励。
二是严格落实村干部岗位补贴调整机制。坚持及时谋划,突出部署“快”、及时统筹,突出落实“快”、及时督促,突出跟进“快”、及时审核,突出兑现“快”,全面推进村干部岗位补贴调整工作。
三是严格落实脱贫攻坚月考评制度。落实《福贡县乡(镇)履行脱贫攻坚工作责任月考评办法》,对脱贫攻坚成效显著的单位颁发流动红旗,不认真履职尽责的颁发*牌警告。
四是发展壮大村集体经济。出台了《福贡县大力发展集体经济的实施意见》(《福贡县村级集体经济收益管理使用办法(试行)》等文件,明确了村集体经济的发展方向,先后为57个行*村注入集体经济发展资金万元,截止年6月全县57个村村级集体经济收益均在5万元以上,解决了没钱办事的局面。
抓培训引人才强支撑,激发脱贫攻坚内生“动力源”。
一是提高农村*员“双带”能力。充分发挥拉马得干部教育实训基地和乡镇*校阵地作用,采取“送教下乡”、集中轮训、在省内外高校开办专题培训等多种形式,共举办43期“万名*员进*校”培训班,培训*员余人,全面提升全县*员干部素质。
二是加强后备干部队伍建设。把青年人才*支部作为加强村级组织后备干部队伍建设的重要依托,将7个青年人才*支部的名*员作为村“两委”后备干部培养,切实发挥青年*员“一先双带”能力。
三是持续开展“乡村能人”培养工程。采取村*组织推荐,乡镇*委审核,县委组织部备案的方式,及时完善充实“乡村能人”信息库,储备名“乡村能人”,认真做好“乡村能人”培养工作。
四是持续加强基层服务型*组织建设。充分发挥好基层团委、妇联、工会等*的群众组织的作用,及时了解群众的所思、所想、所困,深入开展*建带工建、带团建、带妇建的暖心服务活动,打通服务群众的“最后一公里”。
通过强化基层*建,实现了一把手带头攻坚,*员干部主动作为,全县干部精气神提振,作风有了全新转变,*员干部全面下沉、全面总攻,有力推进抓*建促脱贫攻坚工作,实现了基层*建和脱贫攻坚“双推进”。
撰稿:李尚文和锦铃
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编 辑:李玉花少友叶
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终 审:杨致远
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