脱贫攻坚云南能投ldquo聚能 [复制链接]

发布时间：年5月31日信息来源：云南日报

云南能投集团*委书记、董事长段文泉率队走访帮扶贫困户

云南能投集团总裁刘文娴代表集团为石月亮乡亚左洛完小送去爱心棉被

云南能投集团扶贫工作队与首批脱贫致富带头人签订《帮扶协议书》

云南日报美编张维麟制图

云南日报讯（记者张莹）“地在哪里？”“山上。”顺着傈僳族老汉曲付社的手指尖望去，一片深藏云雾之中，“挂”在近50度山坡上的土地，稀稀拉拉长着几片玉米。这是怒江大峡谷中典型的“大字报”地。64岁的曲付社是怒江傈僳族自治州福贡县石月亮乡咱利村的农民，在怒江边的高山上他拥有9.9亩这样“陡峭”而薄收的土地。曲付社不甘贫困，他试着养过羊，可这片土地竟然连羊都“容”不下，看着山羊失足从坡地上滚到峡谷里，曲付社心疼得掉眼泪。最终，不服输的曲付社摸索出了一个好产业，到深山里挖野蜂酿冬蜂蜜，但蜂蜜酿成了，却因为山高谷深卖不了好价钱。然而，就在前几天，云南省能源投资集团为村里投入资金，帮村里发展特色种植养殖业。曲付社将用这笔资金养殖40箱蜜蜂，收入可增加4万元，加上自己养的20箱蜜蜂，他今年就可以实现脱贫。

4月22日，能投集团驻村扶贫工作队与24户脱贫试点对象签订一家一户《帮扶协议书》；4月24日，向24户试点户发放草果苗；5月9日，万元帮扶资金到位；5月底，福贡县石月亮乡一座年加工草果吨、产值15亿元的草果加工厂开工……

这是能投驻村扶贫工作队两个月来“马不停蹄”的时间表，他们正铆足了劲儿把咱利村建设成怒江乃至全省扶贫攻坚的示范村。

怒江是全省乃至全国最落后、最贫困的民族自治州，是我省也是全国扶贫攻坚的“上甘岭”。全面建成小康社会，怒江“不缺席”，这是省委、省*府的庄严承诺。

作为云南能源强省的产业建设排头兵，能投将企业发展融入我省经济社会发展大局之中，始终与省委、省*府保持高度一致。在以能源产业支撑我省产业升级的同时，能投主动担当企业社会责任，为全省扶贫攻坚提供有力支撑，全力以赴助力怒江大扶贫。集团累计投入约8.4亿元建设滇西能源基地，投资万元建设利沙底水电，以绿色能源支撑贫困地区经济发展的同时，能投人走进怒江高山峡谷——扶贫开发，他们义不容辞。

“践行和谐、担当、务实、创新的企业核心价值观，我们以深切的民生情怀，把扶贫与集团改革发展相结合，把扶贫开发纳入企业发展战略，把扶贫作为企业最大的*治任务，举全集团之力，用心、用情、用力，全力推进怒江‘精准脱贫’。”能投集团*委书记、董事长段文泉这样深刻地认识企业的责任担当。实现企业发展、贫困地区绿色能源开发与扶贫攻坚的共享共赢，加大资金投入、超常规布局、精准着力，以赤子之心回馈养育自己的山水。能投集团，“聚能”怒江。

教育扶贫

山里娃的梦想从此起航

“我的家乡在小县城，父母下岗了，靠打零工为生。很开心也很感谢云南能投集团给我这笔上大学的资助。”这是一名叫蒋茜的浙江大学学生写给能投集团的信。蒋茜是保山市龙陵县年的高考理科状元，就在她考上大学家里最愁钱的时候，能投集团“爱心圆梦大学——云南能投奖学助学金”补助了她元钱，解了燃眉之急。

在能投集团怒江驻村扶贫工作队队长付启忠的办公室，我们见到了40多封来自浙江大学、四川大学、云南大学、保山学院等全国各地大学生的信件，他们是年获得能投集团资助的大学困难新生。每一封信的背后，都有一段大山的孩子渴求知识的感人故事，每一封信都表达着共同的情感，感谢能投集团对他们的资助。

龙陵与怒江三县一衣带水，滔滔怒江，切开高黎贡山和碧罗雪山，倾泻而下。在切开大地的同时，也切断了现代文明进入大山的脉络。而教育，是接续文明、阻断贫困代际传承的唯一途径。

能投集团怒江扶贫，做的第一件事，就是在怒江流域，怒江州的泸水、福贡、贡山以及保山市的龙陵，开展教育扶贫。

这是怎样令人心碎的场景——

人均床位0.6，这是泸水县洛本卓乡孩子们平均拥有的校舍。年3月，能投人第一次走进洛本卓乡保邓完小，看到的是破旧的木柱土坯房，老师一家四口挤在15平方米的简陋房间里。学生宿舍的高低床，下铺要挤两个孩子，有的高年级孩子根本就无法好好睡觉。保邓小学离县城有多公里，多少年来，这所建在大山深处的学校，是附近大山中孩子们唯一的校园。这里，是他们摆脱贫困、通往未来的知识之路。

保邓完小归来，能投人夜不能寐。大山深处孩子们清澈的眼神，让他们一次次泪水打湿眼眶。一切为了孩子！年，能投集团投入万元建设洛本卓乡保邓小学学生及老师住宿综合楼，年，投入60万元，建设住宿综合楼项目收尾工程及学校食堂改造。今年3月工程完工，一栋三层的现代化住宿综合楼，掩映在苍翠山水间，成为当地最漂亮的房子。

分层实施教育扶贫工程，年，能投集团共计投入怒江州扶贫专项资金万元，分别用于资助83名贫困大学生，援建保邓小学和石月亮乡利沙底村、拉马底村两所幼儿园及贡山县一中理化生实验室等。

年，能投集团再次投入怒江扶贫专项资金余万元援建教育设施，并投入90万元开展“能投圆梦·照亮人生”希望工程助学项目。“云南能投助学奖学金”，共奖励和资助名品学兼优的大学生，该项目被中国青基会表彰并授予“希望工程杰出贡献奖”。今年，能投集团还将联合怒江州团委、福贡县再投入万元，设立“云南能投助学奖学金”,并投入60万元，增加对贡山县一中阶梯教室设施采购。

教育是脱贫的基石，为怒江州培育人才，能投集团还与怒江州联合委托上海交通大学举办能源管理研修班，选派相关干部学习产业建设、区域经济发展等方面的理论知识和专业技能，帮助贫困地区干部提升谋长远、促发展的素质和能力。

精准扶贫

真情访亲人真心谋发展

西方著名经济学家亚当·斯密对贫穷的界定，是“没有一件亚麻衬衫”。

而在奔流不息的怒江两岸，沿江稀疏分布在半山腰四面透风的篾笆房，世代相袭的火塘，除了一张木床、一个小柜子，没有任何摆设的家，家徒四壁，则是怒江贫困的真实写照。

去年12月，当能投集团总裁刘文娴走进咱利村的帮扶户友四堆家时，看到的就是这样的场景。友四堆的爱人刚刚从昆明做完脑部手术回来，还等着要到昆明做第二次手术。看到刘文娴来到家里，贫病交加的她眼泪一下就夺眶而出。刘文娴拉着她的手，安慰鼓励她要乐观、积极地战胜病魔，并留下电话号码，叮嘱她有困难的时候可以随时打电话联系，自己一定会想办法帮她渡过难关。

坚决打赢扶贫攻坚战！省委扶贫开发工作会议刚一结束，能投集团高度重视，积极响应，迅速将思想和行动统一到省委、省*府“脱贫攻坚”的部署要求上来，把“挂包帮、转走访”作为一项重要的*治任务，切实抓好落实。

“老乡你好，我今天是来‘结亲家’的，以后我们就是一家人了。咱们一起想想脱贫致富的好办法。”能投集团董事长段文泉走进帮扶户开斗员家，当得知开斗员的小女儿只有初中文化时，便鼓励她“要继续读书，掌握更多的知识并有一技之长，才能更好地生活，我们会为你创造上学的条件”。

“我们要以高度的责任感、使命感和紧迫感，强化帮扶措施，瞄准贫困对象，扶真贫、真扶贫，着力解决好贫困群众最关心最直接最现实的利益问题，实现精准扶贫、精准脱贫。”走进山寨，目睹贫困，能投领导班子，发出了这样的号令。

能投集团及时成立了工作机构、制定工作方案，成立了由集团董事长和总裁任双组长的扶贫攻坚工作领导小组。“挂包帮、转走访”活动中，集团领导班子5次前往咱利村，总部中层及以上管理人员，在昆所属企业班子成员75名干部参与，分成6个工作组，对口帮扶咱利村77户贫困户。

咱利，这座东靠碧罗雪山，西临怒江半山上的村庄，有着美丽的峡谷风光和令人揪心的贫困。年，咱利村农民人均纯收入仅有元，全村仍有户人处于贫困状况之中，占总人口的56.44%。咱利，贫困面大，贫困程度深，整体贫困形势严峻。

精准扶贫，首先是扶贫对象精准。去年9月，能投人走进咱利，通过调查摸底，初步掌握了贫困户的经济条件、致贫原因、帮扶需求等情况，对应完成建档立卡工作。建档立卡，也让能投人掌握了咱利的贫困“穷根”。挖穷根，谋发展，能投集团明确了将帮扶工作与集团改革发展相结合，从产业化着眼，从急事着手，从难点上突破。根据“五个一批”分类研判，因村因户施策，充分发挥自身产业优势和投融资优势，通过产业扶持、基础设施建设、特色产业培育，能力素质提升等多项举措，全力推动怒江脱贫攻坚。

遍访农户的基础上，能投集团先后与县乡召开4次专题会议研究确定帮扶思路，细化各项帮扶措施。集团委托云南省投资项目评审中心，进行实地调研，立足当地资源禀赋，结合企业特点，制定以咱利村为主的福贡县石月亮乡精准扶贫规划。规划引领，能投集团，总体梳理出了涉及产业发展、基础设施、“双推进”等三大类共11个方面的扶贫项目。

紧扣“五个一批”，找准参与扶贫攻坚的切入点。能投集团将由企业补助培训资金、提供用工担保，组织青壮年劳力向外劳务输出；对涉及25度以上坡地退耕还林等原因需搬迁安置的农户，建立帮扶奖励基金，采取多种形式帮扶贫困户开展村居建设、道路硬化等工程建设；做好农业产业开发，引入农业龙头企业，因地制宜引导农户成立特色种植养殖合作社；推动旅游项目开发，与福贡县旅游局合作，集团将提供前期工作经费，引入创意公司编制“石月亮”景观和傈僳族文化旅游开发规划；参与社会保障托底，能投集团将统筹*府帮扶基金，帮助解决当地老弱残障人员的安置问题。

确保精准脱贫目标实现，能投集团在集团范围内抽调了9名骨干员工，组成扶贫工作队，定点驻扎咱利村开展精准扶贫，并与工作队签订了《年度扶贫目标责任书》。年，咱利村将实现73户贫困户至少15户精准脱贫，完成石月亮草果加工交易中心的规划和建设。*令状在手，咱利脱贫攻坚战，全面打响。

进驻咱利，便没有了白天黑夜。工作队再次精准了解73户贫困家庭贫困“病根”。根据调研实际和贫困户脱贫诉求，工作队从73户挂联户中选取了24户具备一定脱贫能力和典型性的家庭作为年首批精准脱贫试点户，一户一策，投入79.2万元，用于扶持农户发展养殖蜜蜂、山羊、土鸡、土猪等。

精准施策，驻村工作队转换思路，主动与福贡县农业局、林业局等部门联系，考察咱利村资源，争取*策支持，摸索产业方向。目前，工作队已将草果、茶叶、蔬菜大棚、高黎贡山猪、本地土鸡、黑山羊、独龙牛以及蜜蜂等产业初步列入扶持项目库。下一步他们将通过“公司+合作社+农户”模式，引入有成熟模式、有产业规模、有销售渠道的农业龙头企业，因地制宜引导农户成立种植、养殖合作社，由集团以债务担保等形式出资万元，培养20名致富带头人，再“传帮带”联动周边农户共同脱贫致富。

2月28日，能投集团与云南农业大学签署了《怒江特色农业科技成果转化暨精准扶贫合作协议书》，合作将依托云南农业大学草果、核桃加工技术，由能投集团投资，在福贡石月亮乡、泸水大兴地乡分别建设草果加工厂、核桃加工厂。而就在5月底，年加工草果吨，产值15亿元，带动草果种植面积40万亩的草果加工厂开工建设，这将成为石月亮历史上第一座现代化农产品加工企业。而能投下一步将创新精准扶贫方式，按一定比例提取集团利润作为扶贫基金和资金，用于市场化基金的支撑及扶贫工作的开展。通过精准扶贫、精准施策、精准落地，把咱利村打造成全州脱贫攻坚示范村。

全力以赴

构筑超常规扶贫大格局

这是怒江精准脱贫开启新征程的日子。

4月8日，能投集团与怒江州签订《扶贫攻坚五网建设全面战略合作框架协议》，能投将举全集团之力以超常规举措全力参与“十三五”怒江脱贫攻坚“大会战”。

“十三五”期间，能投将投资建立50亿元脱贫开发基金用于怒江‘五网建设’和产业发展；每年捐赠0万元、5年累计捐赠1亿元，统筹用于扶贫攻坚、基础设施建设、特色产业培育、捐资助学等。

签约仪式上，怒江州委书记童志云诗意地评价，此次合作是一次充满希望和梦想的融合发展，将会为怒江的新跨越和能投的新发展提供强大的正能量。

“十三五”开局，能投以超常规的大手笔倾力怒江，精准扶贫全面升级，他们把参与怒江全州扶贫开发列入集团发展“五年规划”，能投集团提出将按照“定点一个村、帮扶一个乡、挂钩一个县、联系一个州”的思路，与怒江州建立全面战略合作关系。根据此次签订的合作框架协议，能投集团与怒江州将充分发挥双方优势，围绕脱贫攻坚、旅游开发、生物资源开发、城镇和美丽乡村建设、产业培育、能源基础设施建设、怒江水资源综合利用等领域开展全面合作——出资万元帮助编制福贡县易地搬迁点等规划；出资万元帮助编制福贡县知子罗、月亮山景区旅游规划；实现咱利村73户贫困户精准脱贫，年实现人均收入达到元以上，年达到元以上；出资万元帮助咱利村实施照亮工程，建设村级卫生医疗室、村*员活动室；投资1亿元在福贡县、泸水县分别建设草果、核桃交易加工基地，推动当地特色农业发展……一个个目标清晰、路径明确、举措务实、保障有力的项目，绘就出能投集团在“十三五”时期全力参与怒江州脱贫攻坚的“时间表”和“作战图”。

目标确定，能投人迅速行动。5月，怒江大峡谷迎来了雨季，山川河谷被洗成一片新绿，而就在这个5月，福贡县易地搬迁点，知子罗、月亮山景区旅游规划，咱利村照亮工程、村级卫生医疗室、村*员活动室，以及产业扶持资金共计万已经全部到位。

能投集团，“聚能”怒江。在省委、省*府的坚强领导下，能投集团用真心、动真情、集全力，倾力参与怒江大建设、大扶贫，创造了省属重要骨干企业担当和履行企业*治责任、经济责任和社会责任的典范。